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totalone
Gestione progetti · attività del team

Ogni attività del team,
con un responsabile e una scadenza.

Qui “progetto” è il lavoro interno dello showroom: un’apertura, un riallestimento, i richiami ai clienti, la formazione. Lo dividi in task, li assegni alle persone e segui cosa è fermo e cosa è chiuso.

Il progetto d’arredo del cliente non sta qui: vive nella Schedina cliente della commessa.

Come funziona

Tasks · Dashboard. Schermate dimostrative, dati di esempio.

Il progetto

Persone, task e una scadenza.

Un progetto raccoglie le attività di un lavoro che coinvolge più persone. La percentuale di completamento si calcola da sola: task completati su task totali.

Cosa contiene ogni progetto

Nome progetto
Persone coinvolte
Task collegati
Percentuale di completamento
Scadenza
Showroom

Esempi di progetti interni

Il lavoro che non è una vendita, ma va fatto.

Apertura showroom
Riallestimento esposizione
Richiami clienti
Logistica interna
Formazione
Task

Ogni cosa da fare ha un nome e una data.

Ogni task è collegato a un progetto e ha un responsabile, una priorità e una scadenza. Chi apre Totalone vede prima i suoi.

Viste

Kanban
Lista
Calendario

Priorità

Alta
Media
Bassa

Tasks · Kanban. Dati di esempio.

Avanzamento

Da fare, in corso, completato.

I task passano da una colonna all’altra man mano che il lavoro va avanti. Il progetto aggiorna la sua percentuale e la dashboard conta quanti task sono scaduti, in scadenza o chiusi negli ultimi giorni.

Dati di esempio.

Team

Chi è carico, chi è libero.

Il carico per persona mostra quanti task ha aperto ciascuno e quanti sono in ritardo, compresi quelli ancora senza responsabile.

Filtra per showroom o per utente, oppure guarda solo i tuoi progetti. Quelli conclusi vanno in archivio e non intralciano il lavoro di oggi.

ShowroomUtentiI miei progettiArchivio

Carico per persona dalla dashboard task. Dati di esempio.

Il processo Totalone

Ogni area è un passaggio dello stesso flusso.

  1. 1Vendere

    Dal primo ingresso al preventivo accettato.

  2. 2Gestire

    La vendita diventa commessa, il team sa cosa fare.

  3. 3Consegnare

    Fino al montaggio, e oltre.

  4. 4Controllare

    Una lettura chiara di come va il business.